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“作为运营管理中心的‘一把手’，在作决策处理问题时，要认真落实民主集中制原则，充分听取班子其他成员的意见，不能搞‘一言堂’。”近日，沿海高速分公司纪委书记在与下属运营管理中心“一把手”进行廉政提醒谈话时强调。今年以来，沿海高速分公司纪委认真落实“两清单、两报告、一审议”“三谈一访”“一谈话、一述评、一促改、一档案”等制度机制，多措并举打好组合拳，积极探索破解“一把手”监督难题，推动“一把手”切实扛起管党治党政治责任。

强化政治监督，压紧压实“一把手”政治责任。沿海高速分公司印发《沿海高速分公司“一把手”权力清单和负面清单》，形成24条权力清单，列出12条负面清单，细化对公司“一把手”的监督事项；通过专项督查、明察暗访等方式，持续跟进监督新冠肺炎疫情防控、公务车辆管理等，推动“一把手”履职尽责，管好种好“责任田”。截至8月，沿海高速分公司纪委共计开展专项督查4项、明察暗访7次，印发通报6份、发放纪律检查建议书2份，督促整改，倒逼责任落实。

做实日常监督，从严督促“一把手”履职尽责。沿海高速分公司纪委通过不定期开展谈心谈话、季度抽查、半年检查、建立完善中层管理人员廉政档案等方式，做实做细对“一把手”的日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，沿海高速分公司纪委对发现的“一把手”有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的，及时约谈提醒，做到抓早抓小、防微杜渐。截至8月，沿海高速分公司纪委书记与下属运营管理中心一把手开展谈话9人次，建立完善中层管理人员廉政档案30人。

细化派驻监督，督促“一把手”落实各项制度。沿海高速分公司纪委派驻纪检人员通过列席驻在单位支委会、组织生活会、总经理办公会、党风廉政建设会等重要会议，督导被监督单位“一把手”履行全面从严治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，完善和执行“三重一大”等议事规则、内部管理各项规章制度，推动主体责任落实。截至8月，派驻4个运营管理中心的4名纪检人员共计列席支委会、总经理办公会等会议112次。

抓实廉政教育，筑牢“一把手”思想防线。沿海高速分公司纪委严格落实新提拔和交流任职中层管理人员任职前廉政谈话制度，发挥预警作用，推动新提拔或交流任职的“一把手”做政治上的明白人、行动上的清醒人、工作上的实干人和生活上的干净人。沿海高速分公司纪委持续以身边事教育身边人，通过组织观看警示教育片、召开警示教育大会、参观警示教育基地、旁听法院庭审等方式，做实对“一把手”的警示教育，进一步明确权力和行为边界。截至8月，共计组织观看警示教育片11次292人次，召开警示教育会15次384人次，在线观看法院庭审2次146人次。

（通讯员：陆珍彩）